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富兴集团

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概述编辑本段回目录

  富兴集团是一家以新兴产业为龙头,汽车服务为支柱,产业园区开发为主导,医药和公益服务为辅,科工贸协调发展的综合性大型民营企业集团。业务涉足汽车服务、产业园区运营开发、房地产、国际贸易、医药化工、旅游开发等领域,形成了以模块促建设、以板块强管理、以规模保发展的集团化、集约化、规模化的格局。集团企业分布在加拿大温哥华、北京、上海、沈阳、武汉、成都、及湖南长沙等大中型城市。 集团本着“忠诚、责任、创新、完美”的企业精神,坚持诚信经营,依法经营,取得了良好的经济效益、社会效益和环境效益,赢得了各级政府和社会各界的广泛赞誉,被授予“中国房地产诚信百强企业”、“全国重合同守信用企业”、“全国质量信誉双满意企业”、“中国开发与运营模式创新企业”、“中国十大最具发展潜力品牌企业”、“2009中国房地产总评榜全国十佳物业服务企业”、“湖南省AAA信用等级企业”、“北京市产业园区开发标杆企业”、“上海市总部经济基地示范园区”、“湖南省十大诚信民营企业”、“湖北省国际服务外包重点示范园区”等称号。

集团简介编辑本段回目录

  湖南富兴集团有限公司创立于1990年8月,是一家以高新技术产业为主导、房地产业为龙头、汽车服务业为基础、公益服务业和旅游休闲业为辅,科工贸协调发展的跨区域、跨行业的大型综合性民营企业集团。经营范围涉及房地产、汽车服务、医药、化工、商贸、物业服务、旅游休闲、殡仪陵园服务等多种行业,拥有全资、控股企业近40家,分布在北京、上海、广州、深圳、武汉、长沙等大中城市,以及湖南省内岳阳、湘潭、株洲等地。十多年来,集团培育和形成了“富兴地产”、“邦田汽修”、“金盾施救”、“邦田检测”、“飞鸽药业”、“富兴典当”、“福寿山庄”等知名品牌,在行业内形成了较强的竞争能力和优势,建立了具有富兴特色的管理体系和企业文化。集团现有总资产已逾60亿元,员工总数近3000名,被授予“全国重合同守信用企业”、“全国质量信誉双满意企业”、“湖南省十大诚信民营企业”、“湖南省AAA信用等级”等荣誉称号。董事长兼总裁易大盛先生为湖南省第九届、十届、十一届人大代表。

企业文化编辑本段回目录

  【企业愿景】 百年富兴

  【企业宗旨】 为客户创造价值 为员工创造机会

  【企业精神】 忠诚 责任 创新 完美

  【企业理念】 胸怀多宽 成就多大

  【企业核心价值观】 低调做人 高调做事

  【经营理念】 创造价值 实现双赢

  【工作思路】 明确一个工作目标 策划一个科学方案 实施一套工作标准 落实一套考核办法

  【工作作风】 严谨 细致 务实 高效

  【工作标准】 要么不做 要做做好

  【工作措施】 有情的领导 无情的管理 绝情的制度

  【工作团队】 一支军队 一所学校 一个家庭

企业荣誉编辑本段回目录

  湖南富兴集团曾多次被政府授予“明星示范企业”、“十强民营企业”。2001--2003年,被多家银行授予“AAA级信用企业”。2002-2003年度,公司被中国质量万里行工作指导委员会授予“质量信誉双满意单位”,获得湖南省“重合同守信用单位”称号;被湖南省银行业协会评为全省首批“守信用企业”和“湖南省信贷诚信企业”。2007年还被国家工商行政管理总局授予“重合同守信用企业”称号,被湖南省银行业协会21家理事单位评定为“信贷诚信单位”,2008年被中共长沙市委、市政府授予“长沙市文明单位”称号。

发展历程编辑本段回目录

  富兴集团自创立开始,始终坚持“以诚信为本,以实业立业”的原则,从点滴做起,艰苦奋斗,开拓创新,实现了从无到有、从小到大、从弱到强、从单一经营到多元化经营,从一个作坊小厂发展到大型企业集团,从岳阳起步发展到立足湖南、面向全国,跨行业、跨区域经营的历史巨变。

  富兴集团的发展历程以五年为一个规划期,明确思路,制订目标,组织实施,严格考核,一步一个脚印地向前迈进。 1990-1995年的第一个五年规划,集团完成了由岳阳作坊式小型汽车维修发展到湖南岳阳邦田汽车修理厂,实现了湖北赤壁、湖南临湘、汨罗三市的一点三线汽车维修布局。 1996-2000年的第二个五年规划,以构建产业多元化为目标,汽车服务由维修向4S店、特约服务、出租、检测、施救、中介、零配件等相关产业链延伸,集团涉足房地产业,创立岳阳房地产开发企业,并以“定向开发”为模式,在岳阳多点启动房地产开发项目,完成了原始积累,成功实现了产业多元化的战略转型。 2001-2005年的第三个五年规划,集团抢抓机遇,实施低成本扩张,加快发展,扩大规模,完成了巩固岳阳、发展长沙、扩展北京、开拓上海、辐射湖南三线城市的战略布局,在长沙、北京、上海相继设立了房地产开发企业,汽车服务业拓展延伸到长沙五区四县和京珠高速临长段,控股衡阳三化股份有限公司,承债式兼并了长沙山鹰潭旅游度假村、湖南飞鸽药业、长沙仪器厂、湖南羽毛厂等国有大中型企业。公益服务进入岳阳、株洲殡葬业。至此,富兴集团多元化的产业格局初步形成。 2006-2010年的第四个五年规划,富兴集团遵循“盘活资产、规范企业、树立品牌、提升核心竞争力、做强做精企业”的方针,在巩固已形成的多元化产业格局的基础上,通过大力整合资源,成功拓展了武汉及周边市场,地产开发功能分区走向明晰,汽车服务链条不断延展,启动96222全天候呼叫平台,金盾救援网络逐步覆盖全省。为谋求更大发展,集团加快了总部搬迁北京、企业上市的进程,致力于由区域集团打造为全国知名企业。

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