企业名称 | 中 文 | 成都圣沅佳理物业管理有限公司 | |||||||||||||||||
英 文 | |||||||||||||||||||
住 所 | 成都市郫县国宁东路991号 | ||||||||||||||||||
所在区(市)县 | 郫县 | 注册资本 | 100万元 (人民币) | ||||||||||||||||
组织机构代码 | 67431740-X | 营业执照号 | 510124000005003 | ||||||||||||||||
企业成立时间 | 2008年4月28日 | 登记注册类型 | 私营独资 | ||||||||||||||||
营业期限 | 2008年4月28日 至 2020年4月28日 | ||||||||||||||||||
主营范围 | 主营房地产物业管理、维修、养护,楼宇机电配套设备管理维修,清洁卫生,庭园绿化及辖区内车辆停放管理。 | ||||||||||||||||||
法定代表人姓名 | 李瑶盖 | 企业联系人姓名 | 李瑶中 | ||||||||||||||||
物业服务负责人姓名 | 李瑶中 | 信用信息管理员姓名 | 邓学轩 | ||||||||||||||||
在册总人数 | 36(人) | ||||||||||||||||||
资质证书 |
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备案证书 | |||||||||||||||||||
加入行业协会情况 | |||||||||||||||||||
企业简介 |
成公司采用了将总经理全权负责的条块管理模式,即保证了公司一把手对各部门的直接领导指挥,充分掌握全局情况,把握主方向,正确决策;同时管理处业务在公司职能部门的服务、指导、考核下,通过充分授权,建立有效、灵活的管理机制。概括起来,本公司的运作特色主要包括以下几方面内容: 一、 建立管理处目标管理责任制、质量考核体系,保证为业主提供满意的服务。管理处是公司服务的窗口,是公司服务的责任主体。把住户的责任批评投诉当成神佛之声,不论责备什么,都要欣然接受,“要听听业主的声音”,是公司经常向员工强调的重点,倾听之后,要即刻有所行动,这是为住户提供满意服务的重要条件。 二、 建立严格的考核制度,自我约束机制,形成有效、多样的激励竞争机制,努力提高员工的整体素质。公司建立严格的入职转正考核制度、培训考核制度、岗位工作考核制度、月度工作考核、年终工作绩效考核制度,形成了荣誉奖励、物质激励、员工内部持股等多样化的激励机制。 三、 层级有效的信息反馈及处理机制。公司充分重视各种有效会议的召集,如每月公司工作例会制度、职能部门每月分析报告会制度、管理处周会制度等,会上反映情况、汇报工作、讨论问题,制定措施。会后,进行回访反馈,监督检查、了解情况、捕捉信息,观察动向,细微周密科学的管理体制时刻把握公司正常运作的脉搏。 四、 建立有效的培训机制,努力提高员工素质。公司实行三级培训制度:一级培训,主要以外聘讲师为主;二级培训,根据专业进行分工,对公司各专业工种进行集中培训;三级培训,为各管理处根据自身楼盘特点开展补充性、针对性、实操性培训。 五、 努力塑造企业形象,建立“以人为本”的企业文化,“以人为本”的思想让处身其间的个人逐步被培养起克己、忠诚、服务、合作及效忠精神,愿把自己与公司结合起来,让员工能为公司的利益和个人的使命感、成就感而努力工作。 本公司经过不断的探索、发展、完善,建立了制度化、科学化的国际标准质量管理体系,并准备通过ISO9002国际质量体系认证。在未来的发展方面,成都圣沅佳理物业管理公司将密切关注顾客之要求,加强员工培训,不断提高服务素质,以创造更好的经济效益及社会效益。 |
序号 | 姓名 | 性别 | 现所在部门 | 现所在项目 | 备注 |
1 | 邓学轩 | 男 | 二期物业管理处 | 备注 | |
2 | 樊立新 | 男 | 成都圣沅佳理物业管理有限公司 | 备注 | |
3 | 李瑶中 | 男 | 成都圣沅佳理物业管理有限公司 | 备注 | |
4 | 马建 | 男 | 成都圣沅佳理物业管理有限公司 | 备注 | |
5 | 施莉 | 女 | 财会部 | 备注 | |
6 | 施学明 | 男 | 成都圣沅佳理物业管理有限公司 | 备注 | |
7 | 王伙文 | 男 | 成都圣沅佳理物业管理有限公司 | 备注 | |
8 | 曾文勇 | 男 | 后花园二期管理处 | 备注 | |
9 | 赵青 | 女 | 后花园二期管理处 | 备注 |
序号 | 项目名称 | 所在区(市)县 | 项目详细地址 |
1 | 唐人街一期 | 崇州市 | 崇州市唐安东路 |
2 | 成都后花园二期 | 郫县 | 成都市郫县犀浦镇国宁东路991号 |
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